Gerencia de Proyectos para el Personal de Ciencias by Biobusiness Research
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Gerencia de Proyectos para el Personal de Ciencias

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Contents

Semana # 1 - Introducción a Proyectos
1.1 - Introducción: Objetivos del Taller y Temas
11 mins
1.2 - Que es un Proyecto
11 mins
1.3 - Gerencia de Proyectos
9 mins
1.4 - Grupos de Procesos
9 mins
1.5 - Conceptos Basicos
20 mins
1.6 - Lider de Proyecto
14 mins
1.7 - Viabilidad del Proyecto
10 mins
1.8 - Presentación – Día 1
2.83 MB
1.9 - Dia 1 - Gerencia de Proyectos para el Personal de Ciencias (Audio).mp3
(1h 36m 07s)
Semana # 2 - Iniciar el Proyecto
Introducción: Iniciar el Proyecto
Alcance del Proyecto
Project Charter
Ejemplo de Project Charter (One Page Summary).pptx
67.1 KB
Tarea # 1 – Identificar Oportunidad de Proyecto
Tarea # 2 - Documenta el Project Charter
Iniciar el Proyecto.pdf
866 KB
Material de Apoyo / Referencias
Project Management Toolkit for Scientists
project-management-toolkit-for-scientists.pdf
2.35 MB
How Project Management Techniques Can Improve Research
Semana # 3 - Planificar el Proyecto
Planificar el Proyecto (Presentacion)
3.19 MB
Gerencia de Proyectos en Ciencias - Dia 2 (Audio)
(1h 32m 24s)
Semana # 4 - Cierre del Proyecto
Cierre del Proyecto (Presentación)
2.05 MB

Descripción

*Contenido / Acceso exclusivo para el personal registrado en el Taller Online del 27 de Junio de 2020*

El propósito de este taller es adiestrar al personal científico-técnico en los conceptos básicos de Gerencia de Proyectos y la aplicación de esta disciplina en el área de ciencias y tecnología.

El gerente, líder, gestor o coordinador de proyectos aplica destrezas que son requeridas en el mercado laboral. Cada vez son mas las organizaciones que requieren de proyectos para lograr sus objetivos.

Se introduce a los participantes al rol de un líder de proyecto. Se discutirán los conocimientos, técnicas y herramientas utilizadas en gerencia de proyectos que son utilizadas para facilitar el cumplir con los requisitos de un proyecto, a la vez que ayudan al personal científico-técnico en el desarrollo de su carrera profesional.

El taller está diseñado para personal con un trasfondo en ciencias y tecnología que tiene poco o ningún conocimiento en Gerencia de Proyectos. El conocimiento y destrezas adquirida son de utilidad para aquellas personas que serán responsable de liderar proyectos, estudiantes que interesan adquirir destrezas para manejar sus proyectos de ciencias o investigación, o que quieren estar mejor preparados para entrar al mundo laboral al aprender destrezas que son requeridas cada vez más en diferentes organizaciones.

Temas:

Definición e Identificación de Proyectos

Herramientas para Liderear un Proyecto

Procesos de gerencia de proyectos:
Iniciar, Planificar, Ejecutar, Monitorear y Controlar, Cierre del Proyecto

Destrezas que un científico necesita para administrar el proyecto

Viabilidad del Proyecto

Iniciar el Proyecto

Identificar los requisitos y limitaciones del proyecto

Planificar el Proyecto

Identificar las Tareas y Actividades Requeridas

Comunicación / Reporte de Progreso

Desarrollo del Itinerario

Presupuesto del Proyecto

Manejo de Riesgos

Cierre del Proyecto